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안녕하세요
네츄러리플러스 류영석 매니저 입니다.
네츄러리플러스는 1999년에 설립에되어 한국에는 2010년부터 지금까지도 사업을 임하고 있습니다. 네츄러리플러스는 네트워크 마케팅 회사입니다. 그런데 네츄러리플러스는 단일 회사가 아닌 유니바 캐피탈이라고 하는 모기업이 존재하고 있습니다. 이미 알고 있는 암웨이나 애터미, 뉴스킨, 허벌라이프처럼 익숙치 않는 회사이지만 벌써 13년차가 되어가는 튼실한 회사입니다.
이 글을 읽고 있는 여러분들 조차 네츄러리플러스를 처음 듣는 분들이 많으시겠지만 무려 13년차인 이유가 유니바 캐피탈이라고 하는 모기업에 있습니다. 그렇다면 네츄러리플러스가 속해 있는 유니바 캐피탈은 어떤 회사인지 정리해보록 하겠습니다.
목차
1. 유니바 캐피탈 회사
2. 유니바 캐피탈 CEO
3. 유니바 캐피탈 철학
4. 리더의 마음가짐
1. 유니바 캐피탈 회사
유니바 캐피탈은 2006년 일본에 설립되어 성장 지향적인 기업 그룹이며 하나의 사업만을 하지 않고 15개 분야에서 무려 62개의 회사를 운영하고 있습니다. 네츄러리플러스가 속한 헬스 분야 뿐만 아니라 통신, 광고, 에너지, 식품, 뷰티, 마케팅, 인력서비스, 디자인, 리조트 개발 등을 운영하고 있습니다.
그래서 한 분야에서 마이너스가 발생하여도 다른 분야에서의 플러스를 통해 미래의 도약을 위한 운영을 하고 있습니다. 실제로 코로나 시국이었을 때 여러 사업에서 마이너스가 발생하였지만 다른 분야에서는 플러스 요소가 발생되어 지금까지도 안정적으로 운영을 해나가고 있습니다.
이를 바탕으로 한국에서 네츄러리플러스가 10여년동안 마이너스를 기록하였지만 작년까지도 안정적으로 운영하였고 저희 다인그룹을 만나 1년 사이에 엄청난 도약을 해서 올해도 더큰 도약을 하는 중입니다.
2. 유니바 캐피탈 CEO
저는 네츄러리플러스 회사 이외에도 많은 네트워크 마케팅 회사를 경험하였습니다. 그런데 회사의 대표를 그다지 중요하게 생각하지 않고 지금 당장의 나를 바라보는데 급급했습니다. 하지만 결국엔 회사는 어떤 대표를 두고 있는지에 따라 회사가 앞으로의 방향성이 결정된다는 사실을 알았습니다.
유니바 캐피탈의 CEO는 이바나 슈지 회장입니다. 작년 크리스마스 파티 때 네츄러리플러스 한국지사에 방문했으며 행사를 같이 보냈습니다. 네츄러리플러스뿐만 아니라 62개의 회사를 운영하는 대표님이 다른 나라인 한국지사에 직접 와서 행사를 같이 보내는게 너무나 신기하면서도 한마디 한마디 들을 때 마다 지금까지 함께하고 있는 스폰서님과 동일한 말씀을 하고 있었습니다.
추가적으로 유니바 캐피탈은 안정적인 회사를 구축하고자 임원직을 법조계인 사람으로 구성하여 튼튼하고 안정적인 회사를 구축하고 있습니다.
3. 유니바 캐피탈 철학
회사의 철학은 회사를 대표하는 회장님으로부터 나온다고 생각합니다. 유니바 캐피탈의 철학은 단순합니다. 한 나라에 국한되지 않고 전세계의 건강과 평화의 조화에 기여한다는 것입니다. 그래서 62개의 회사를 설립하여 한 분야에 마이너스가 나더라도 미래를 위해 투자하며 새로운 가치를 창출해나간다는 것입니다.
유니바 캐피탈이 강조하는 이념으로는 공동 가치의 창조, 사람 중심 경영, 글로벌 기업이 있습니다. 여기서 눈 여겨 보아야할 것은 사람 중심의 경영입니다. 제가 네트워크 마케팅에 종사하면서 느끼는 것은 단 하나입니다. 바로 '사람'입니다. 아무리 좋은 회사에 일하고 있어도 결국엔 나를 이끄는 것은 나와 함께 종사하는 '팀'이자 '사람'입니다.
스폰서님들이 강조하는 '사람의 이념'이라는 것과 회사에서 추구하는 이념이 같아 저 또한 네츄러리플러스에 계속해서 몸을 담고 있습니다. 그리고 말로만 사람의 이념을 강조하는 것이 아닌 한국지사에 필요한 것이 무엇인지, 정말 사람들에게 필요한 제품은 무엇인지 파악하고 제대로 된 공장이자 회사와 계약하여 제품을 선택했습니다.
4. 리더의 마음가짐
유니바 캐피탈 회장인 이나바 슈지 회장님은 저희 네츄러리플러스 코리아 한국지사에 작년 크리스마스에 방문하여 행사를 같이 즐기기도 했습니다. 그리고 중간에 회장님의 연설이 시작되었는데 신기한 경험을 했습니다. 회장님께서는 네츄러리플러스 코리아의 매출도 중요하겠지만 무엇보다 리더의 마음가짐을 강조했습니다.
"보스가 아닌 사람을 이끄는 리더가 되라"
"권위를 바라는 것이 아닌 선의를 이끄는 리더가 되라"
"먼저 가라고 내모는 것이 아닌 같이 가는 리더가 되라"
"비밀스럽게 일하지 말고 함께 걸어가는 리더가 되라"
"복종을 바라는게 아닌 존경받는 리더가 되라"
"자신의 생각대로 행동하지 말고 대중의 눈으로 일하는 리더가 되라"
"보스는 약점을 숨기지만 리더는 약점을 숨기지 않는다"
"보스는 잘못을 지적하지만 리더는 어떤 잘못이 있는지 알려준다"
"나를 따르는 부하를 만드는게 아닌 지지자를 만들어라"
회사를 대표하는 회장님께서 직접 연설한 그 자리에서 너무나 감명깊었고 리더의 본보기를 제대로 알고 가는 자리었습니다. 말로만 안정적인 회사라고 얘기하는게 아닌 결과로서 이야기하고 있고 매출만 얘기하는게 아닌 진정한 리더가 되어야 된다고 말하는 스피치었습니다.
이렇게 튼튼한 회사를 등뒤에 엎고 네트워크 마케팅 사업에 임하고 있는 네츄러리플러스가 있습니다. 2022년에 저희 다인그룹이 네츄러리플러스를 만나 큰 도약을 하고 있습니다. 작년에 비해 한국 네트워크 마케팅 회사 순위에서 무려 20위권을 도약하였고 더 큰 목표를 세우고 달려나가고 있습니다.
성장하고 있는 회사와 함께해보세요! 여러분들에게 인생에 기회가 될거라 확신합니다. 스폰서님들의 생각과 행동에 걸맞은 회사를 만나 앞으로가 너무나 기대되며 여러분들께서 원하는 미래모습과 수익대를 만들거라 확신합니다!
저, 네츄러리플러스 류영석 매니저와 함께 해요 ^^
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